为持续推动学校内部控制体系建设，科学规范学校经济活动，用好内部控制建设项目成果，11月10日，我校组织召开内部控制工作会议。会议采取“线上线下”相结合方式进行，校长黄文娟、党总支书记朱杰、副校长张忠文、王海鸥、陈建平、冯丽，全体中层干部、财务科全体人员及宁夏致远互联软件信息技术有限公司项目组成员参加了本次会议。会议由王海鸥主持。

会上，宁夏致远互联软件信息技术有限公司黄慧对近半年学校内部控制建设项目进行了梳理回顾，对内部控制建设成果进行了分享，重点对《内部控制手册》与《内部控制制度汇编》进行了汇报，并就内部控制手册的设计思路、手册使用说明及手册的修订与更新等各方面进行讲解，就内部控制如何有效实施提出了建议，最后就内部控制相关内容进行了培训。

各部门负责人分别就本部门学习结果情况进行了反馈汇报，深入讨论了学习过程中发现的业务流程问题，并提出了解决方法，推动了我校内部控制的进一步完善。王海鸥强调，做好学校内部控制建设，一是要高度重视，团结协作，高质量实施内部控制建设项目，强化对内部权力运用的制约，确保我校内部控制工作顺利开展；二是各科室要深入学习内部控制制度和操作流程，并结合工作实际及时修改完善，做到常学常新、常用常改。

最后，黄文娟对此次汇报工作表示充分肯定，并提出了三点要求。一是宁夏致远互联软件信息技术有限公司要结合此次会议讨论内容，对汇编文件进行进一步整合校对和修改完善。二是各科室要继续完善科室内部制度、规范流程，为今后内部控制体系建设工作打好基础。三是今后的工作重点要放在内部控制制度的执行方面，完善信息传递机制，规范经济业务活动，推动学校实现治理体系和治理能力的进一步提升。

（供稿：丁嘉蓉）